La ignorancia en las asambleas de propiedad horizontal debe eliminarse (y aquí te digo cómo lograrlo) ☠️

No es una sorpresa, pero las asambleas de copropietarios son difíciles por la importancia de los temas que se tratan y por la capacidad de razonamiento que tienen los propietarios.

¿Recuerdas que alguna vez te dije que no hay nada más peligroso que un bruto con iniciativa? Pues en las asambleas pasa mucho de eso, porque las personas confunden seguridad con conocimiento.

Y es que te digo: la gente que más grita y genera ruido en una asamblea, sin tener claridad sobre la normatividad que rodea a una copropiedad, generando molestias e indisponiendo a la comunidad solo para llamar la atención y lograr un objetivo personal, deberían ser eliminadas del planeta... o al menos de las asambleas.

Pero hay varios factores que permiten esta clase de conductas antes y durante la asamblea:

🔥 1. Enviar una convocatoria sin un reglamento de asamblea

La mayoría de administradores le temen a ser demasiado duros con sus comunidades, pero no entienden que si un propietario tiene la oportunidad de insultarlos o sabotear la asamblea, lo va a hacer.

Varias administraciones envían con antelación un reglamento de asamblea donde se establece claramente:

• El tono

• Los tiempos de intervención

• El número de intervenciones

• En qué momento suceden

• Qué pasa si algo no funciona, etc.

La sugerencia es que este reglamento sea revisado por un excelente asesor jurídico con experiencia en propiedad horizontal, para que no exista miedo de exigir su cumplimiento.

¿Que te quieren suspender la asamblea? Perfecto, que paguen los propietarios.
¿Que alguien se pone agresivo? Expúlsalo o llama a la policía.

🔥 2. Elección del presidente para la asamblea

Tristemente, la asamblea se va a la mierda por las personas que mediocremente se postulan como presidentes de la asamblea, porque no tienen claras sus funciones según la Ley 675 de 2001.

• Que no es para que hablen todos los propietarios.

• Que no es para que simpatices con la comunidad.

• Que no es para que des tus opiniones personales desinformadas.

Es para que des orden y no dejes que se pierda el objetivo de la asamblea.

¿Que te piden hablar? Recuerda que el reglamento de asamblea dispuso un tiempo y un número limitado de intervenciones. No debes asustarte por uno de esos monos aulladores que gritan como si quisieran exorcizar un demonio. La ley existe y es clara sobre hasta dónde vamos todos.

🔥 3. Presentar y preguntar tonterías en las asambleas

Vamos a presentar los estados financieros y aprobarlos. El presidente negligente pregunta a la asamblea:
«¿Alguien tiene alguna duda sobre los estados financieros?»

Maldita sea !, los estados financieros recopilan la historia financiera del conjunto. Eso ya sucedió, ya pasó.

¿Tenías dudas y querías auditar? Devuélvete en el tiempo y asiste al espacio que dio la contadora o el contador para que pudieras preguntar y revisar todo lo que quisieras. Pero no salgas con tus ínfulas de auditor frustrado y hagas perder tiempo a las personas de la asamblea. Sigue el debido proceso.

En la parte de los presupuestos: lean los malditos presupuestos y envíen a la administración sus dudas y sugerencias con tiempo. No lleguen a la asamblea a querer quemar el conjunto porque la cuota les subió 4%.

Si el presupuesto se envía con tiempo, no es para que adorne tu bandeja de entrada o lo tengas como fondo de pantalla en tu computador o celular. Es para que lo revises y opines antes de la asamblea. Así, una administración profesional y eficiente llegará a la asamblea con los argumentos, propuestas o cambios ajustados para la copropiedad, evitando 3 horas de peleas entre personas malsonantes que quieren evitar pagar 20.000 pesos más en sus cuotas de administración.

🔥 4. El problema de los proveedores que dan soporte a la asamblea

Elegir un proveedor de servicios para la asamblea es responsabilidad de la administración, pero también es responsabilidad de los proveedores ser un verdadero soporte para la administración. Me refiero a que deben conocer cómo carajos funciona una asamblea de PH.

• Sugerir cada cuánto se verifica el quórum.

• Definir cuándo las votaciones deben hacerse por coeficiente o nominalmente.

• Saber cómo deben redactarse las preguntas para las votaciones en la asamblea.

• Ceñirse al reglamento de la asamblea.

• Recordarles a los propietarios que si se retiran tendrán multa por inasistencia.

No es solo colocar la plataforma, entregar los mecanismos de votación, pasar los micrófonos, grabar intervenciones, apoyar la votación y ya. Es un trabajo en equipo sacar adelante una asamblea.

🔥 5. La ignorancia presente en la comunidad

De primera mano te puedo decir que, a pesar de que la Ley 675 de 2001 y sus demás normas complementarias tienen entre 10 y 20 años, hoy en 2025 aún existen personas que invierten y viven en PH sin conocer nada de la normatividad.

En las asambleas algunos propietarios creen que por tener una propiedad (hipotecada a 30 años o que pagan por leasing y deben pedir permiso al banco para asistir a la asamblea) pueden insultar a quienes administran, llevan la contabilidad o asesoran técnicamente la copropiedad. Estas personas, en su mayoría, son ignorantes en la normatividad.

Pero es muy bueno (y personalmente me encanta) cuando otro propietario, con el mismo poder, manda a callar al ignorante, no solo acudiendo a que también tiene propiedad, sino indicándole además la normatividad y evitando que la asamblea sea saboteada por intervenciones groseras sin lógica ni aporte.

Esto también va para quienes son nuevos propietarios en proyectos de PH. Edúcate; hay mucho material en internet (siempre voy a recomendar YouTube en formato largo). Pero cuidado, no busques material con el objetivo de joder a la administración o al consejo. Enfócate en entender claramente:

• Tus derechos y deberes como copropietario.

• El organigrama de tu PH.

• La importancia del Reglamento de propiedad horizontal (RPH).

• Lee el manual del propietario entregado por la constructora.

La ignorancia y el irrespeto son un veneno que impide el progreso en las copropiedades. Es momento de dejar atrás la tolerancia excesiva con quienes no aportan soluciones y comenzar a actuar con conocimiento, orden y determinación.

Si este mensaje resonó contigo y realmente quieres transformar las asambleas y mejorar la convivencia en tu propiedad horizontal, aquí tienes tres pasos claros que puedes tomar ahora mismo:

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