💜 Día del Administrador de Propiedad Horizontal: un homenaje a su vocación y esfuerzo

Desde Ingenium Holding queremos rendir un homenaje a todas las personas que hacen posible la convivencia y el bienestar en propiedad horizontal.

Y es que esto va mucho más allá de los conjuntos residenciales: hablamos también de centros comerciales, parques industriales y complejos empresariales. La propiedad horizontal está presente en casi todos los aspectos de nuestra vida: en el lugar donde dormimos, donde trabajamos, donde nos divertimos e incluso en donde recibimos atención médica.

Detrás de cada copropiedad existe un equipo de profesionales dispuesto a asumir el reto de gestionar recursos, coordinar equipos, mediar entre diferentes puntos de vista, enfrentar prejuicios y resolver problemas históricos, todo con el objetivo de generar estabilidad y eficiencia para quienes habitan o usan esas edificaciones.

Sin embargo, la mayoría de estos trabajos son invisibles. Solo se hacen evidentes ante la comunidad cuando una situación crítica o un requerimiento legal obliga a exponerlos.

Y es que, más allá de una remuneración económica, el esfuerzo de los administradores no siempre se ve compensado. Resolver conflictos, atender solicitudes en horarios no laborales, supervisar equipos que no son propios (como vigilancia y aseo), y enfrentar situaciones imprevistas que implican desgaste mental, requieren una verdadera vocación de servicio.

Por eso, hoy queremos desear un feliz Día del Administrador y Administradora de Propiedad Horizontal y compartir con ustedes estas reflexiones:

1. Su valor profesional va más allá de lo que digan los propietarios.

Es normal que "los buenos" siempre sean los recién llegados, mientras que "los malos" sean quienes llevan más tiempo en el cargo. Pero su experiencia, sus resultados y su resiliencia son prueba del valor real que aportan, aunque no siempre sean reconocidos en el corto plazo.

2. No sacrifiquen su bienestar personal por ninguna comunidad.

En toda labor hay ciclos. La administración de una copropiedad tiene límites y responsabilidades definidas. Que un conjunto tenga problemas financieros, técnicos, legales o de convivencia puede deberse a múltiples factores: desde su origen con la constructora, hasta administraciones anteriores o la coadministración de algunos consejos.

Si ustedes no son el origen de esos problemas, tengan la tranquilidad de reconocerlo y expresen con claridad hasta dónde pueden llegar y en qué plazo.

3. Cuiden su salud física y mental.

Ninguna copropiedad justifica poner en riesgo su salud o la de sus familias. Lamentablemente, hemos visto casos de abusos y atropellos de comunidades hacia sus administraciones. No permitan que su vocación los lleve al límite; establezcan fronteras claras para preservar su bienestar.

4. No teman dejar una comunidad que no tiene disposición ni recursos.

Si una comunidad carece de los recursos, la actitud o la voluntad de mejorar, su esfuerzo profesional se verá limitado. Aunque su labor incluye gestionar y proponer soluciones, es fundamental que la comunidad participe activamente.

Recuerden que siempre existen oportunidades para los administradores más comprometidos y capaces.

5. Aprovechen la tecnología y la automatización.

Aprendan a utilizar herramientas que simplifiquen su trabajo. Ya sea que las desarrollen ustedes mismos o que contraten a alguien para hacerlo, hoy en día la tecnología –y el auge de la inteligencia artificial– ofrece soluciones que liberan tiempo valioso.

Muchas tareas diarias en administración consisten en llenar tablas de Excel, redactar informes en Word, enviar correos o responder mensajes. Automatizar estos procesos es eficiencia, no trampa.
Y un consejo adicional: manténganlo en reserva. No todos necesitan saber que una tarea que antes tomaba un día ahora la completan en 10 minutos gracias a su ingenio y optimización.

6. Busquen apoyo en áreas que no dominan.

Así como la contabilidad es responsabilidad del representante legal pero debe ser llevada por un contador profesional, los proyectos de mantenimiento o construcción también requieren apoyo técnico especializado.

Estos proyectos suelen implicar permisos, documentación, presupuestos, presentación ante asamblea y seguimiento. A pesar de que su éxito o fracaso impacta directamente la reputación del administrador, muchas veces se deja en manos de “el técnico del consejo” o el “maestro de confianza” de algún propietario.

En Ingenium hemos visto cómo el respaldo de profesionales especializados puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno que genera conflictos.

7. Exploren fuentes de ingreso adicionales.

En propiedad horizontal existen múltiples oportunidades para generar ingresos adicionales de manera ética y beneficiosa para todos.
Si una iniciativa no es ilegal, aporta valorización al patrimonio de los copropietarios o resuelve una necesidad real de la comunidad, ¿por qué evitarla?

El crecimiento económico personal también es una vía para fortalecer su estabilidad profesional y, en consecuencia, brindar una mejor gestión.

Desde Ingenium Holding trabajamos activamente en:
✅ Automatizar tareas repetitivas.
✅ Brindar soporte técnico para proyectos de mantenimiento.
✅ Promover programas educativos que fomenten la cultura de vivir en propiedad horizontal.
✅ Generar oportunidades de monetización para los miembros más activos de la comunidad.

Todo esto porque entendemos el valor y la responsabilidad que implica administrar propiedad horizontal. Además, estamos profundamente agradecidos con Dios: gracias a este sector, nuestras familias y las de nuestros colaboradores tienen ingresos dignos que nos permiten crecer en todos los aspectos.

Para cerrar, queremos escucharte:
¿Cuál es el mayor reto profesional que enfrentas hoy como administrador o administradora de propiedad horizontal?

¿Tienes problemas técnicos en tu propiedad horizontal y no sabes por donde empezar a solucionarlos? Agenda una llamada virtual para apoyarte: